為堅決貫徹落實市委、市政府教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展戰(zhàn)略，提高中心城區(qū)學校幼兒園學位供給，推動全區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展，漢臺區(qū)采取“五強化”推動校建項目提質(zhì)、提速。

副區(qū)長鄭雪梅召開工作專班領(lǐng)導(dǎo)小組會議

一是強化項目指導(dǎo)，成立了以區(qū)長任組長，分管副區(qū)長、教體局局長任副組長的中小學幼兒園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每個項目抽調(diào)專人成立工作專班，具體負責項目手續(xù)報批、建設(shè)監(jiān)管等環(huán)節(jié)。逐校明確建設(shè)思路和方案，“一校一策”制定責任清單、任務(wù)清單,加強項目建設(shè)。

二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在項目實施過程中，積極到項目學校實地查看，了解存在問題和具體困難，對項目負責人定期培訓(xùn)，學習項目建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度，不斷提升業(yè)務(wù)水平，提高工作能力。全力推進校建項目建設(shè)提質(zhì)提速提效。  

漢臺區(qū)教體局召開中小學校幼兒園校建項目推進會

三是強化職責落實，嚴格實行周調(diào)度、月小節(jié)，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、并行推進，與校園長簽訂目標責任書，嚴格督查問責，把項目建設(shè)任務(wù)落實到具體人員、具體時間節(jié)點，逐級壓緊壓實責任。確保項目建設(shè)每天有進展，每周有形象進度。

四是強化項目統(tǒng)籌，在項目建設(shè)中，工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排項目報建并行推進，全面研判項目建設(shè)所面臨的問題和困難，提前做好謀劃工作，制定工作預(yù)案，分析原因，尋求對策，采取有效辦法為項目學校破解難題，確保項目開展有序進行。

五是強化項目協(xié)調(diào)，漢臺區(qū)政府建立學校項目建設(shè)一周一調(diào)度、一月一匯總制度，分管副區(qū)長每周五召開項目例會，安排下周重點任務(wù)，研究解決具體問題，協(xié)調(diào)解決具體困難。全力推進項目實施。

目前，漢臺區(qū)中小學幼兒園32個建設(shè)項目有序推進，崔家營幼兒園、過街樓幼兒園、崔家營小學、金寨小學、東關(guān)小學、新民九年制學校、七里中心小學、西鄭營小學、武鄉(xiāng)中心小學、獅子營小學等17所學校、幼兒園項目已開工建設(shè)，開工率達53.13%。