今年以來，漢臺區(qū)立足社區(qū)“為民、便民、安民”功能定位，緊扣“增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能”及“提升群眾滿意度”兩大目標(biāo)，全面推進(jìn)“三化三聚”建設(shè)，著力打造“漢家基·幸福園”城市基層黨建品牌，不斷提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能，共同締造美好幸福家園。

?以陣地建設(shè)親民化傳遞“紅色溫情”

近日，來到漢中路街道明珠小區(qū)黨群服務(wù)站，居民們正在三二〇一醫(yī)院小區(qū)健康驛站檢查身體健康。“以前我們都是辦事才過來，現(xiàn)在這里功能服務(wù)多樣，我經(jīng)常約著好友過來坐坐。”小區(qū)居民甘玉琴說，如今，改造后的明珠小區(qū)黨群服務(wù)站深受居民喜愛。

漢臺區(qū)穩(wěn)步實施黨群服務(wù)陣地親民化改造，推動社區(qū)黨群服務(wù)水平不斷升級，提升黨群服務(wù)中心“人氣指數(shù)”。通過盤活小區(qū)閑置用房、物業(yè)用房共享等方式，解決社區(qū)資源短缺、場地有限等難題，新建小區(qū)黨群服務(wù)站21個，改造提升社區(qū)黨群服務(wù)中心53個。

持續(xù)優(yōu)化黨群服務(wù)中心功能區(qū)域布局，探索打造國學(xué)館、自習(xí)室、社區(qū)夜校等80個特色服務(wù)場景，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)內(nèi)容更創(chuàng)新、場景更多元。全面推行“一站式”服務(wù)和“前臺一窗受理、后臺綜合辦理”的受辦分離模式，推動“三去一改”“最多跑一次”改革全面落實，讓群眾在家門口就能享受一站式便民服務(wù)。

以為民服務(wù)項目化釋放“紅色動能”

“為滿足轄區(qū)居民的多元化需求，我區(qū)積極探索社區(qū)服務(wù)新路徑，以‘項目化’推進(jìn)社區(qū)服務(wù)‘精準(zhǔn)化’，推動基層社區(qū)治理服務(wù)質(zhì)量提質(zhì)升級。”區(qū)委組織部副部長陳欽說道。

通過清單化、項目化運作，漢臺區(qū)抓實共駐共建“三項清單”，持續(xù)開展“為民辦好十件事”活動，確定240余個共建項目，建立802項社區(qū)“一年10件實事”活動清單，征集確定糾紛調(diào)解、噪聲擾民等群眾身邊煩心事1100余件，事項解決落實率超91%。創(chuàng)新開展志愿服務(wù)“一月一主題”活動，組建、規(guī)范志愿者服務(wù)隊伍201支，以群眾“點單”的方式，常態(tài)化精準(zhǔn)開展愛心義診、助幼助殘等志愿服務(wù)，實現(xiàn)居民需求與服務(wù)資源的精準(zhǔn)對接。

結(jié)合社區(qū)實際，將抓項目的經(jīng)驗引入黨建工作中，培育引入生活服務(wù)類、公益慈善類等“社區(qū)合伙人”211個（名），社區(qū)社會組織353個，采用項目化運行的方式不斷提升社區(qū)服務(wù)能力，滿足社會多樣化需求，并通過合伙人的收益反哺、聯(lián)合共建等方式提高社區(qū)發(fā)展治理和公益造血能力。

?以運行管理機(jī)制化轉(zhuǎn)動“紅色齒輪”

基層治理是社會治理的關(guān)鍵支撐。漢臺區(qū)強(qiáng)化頂層設(shè)計，推進(jìn)基層管理“機(jī)制化”運行，以“紅色齒輪”建強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗堡壘。

結(jié)合建立完善黨建聯(lián)席會議制度和雙報到、網(wǎng)格治理工作，組織黨員骨干、網(wǎng)格員等多方力量共同參與基層社會治理工作，形成了上下銜接、系統(tǒng)配套的基層治理制度體系，有力推動各項任務(wù)落地見效。共計解決區(qū)域內(nèi)各項問題282個，開展志愿服務(wù)和公共活動600余次，切實把民生實事辦到群眾心坎上。

積極推進(jìn)物業(yè)黨建聯(lián)建，建立健全黨建引領(lǐng)下的社區(qū)、小區(qū)黨組織、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運行機(jī)制，梳理形成《規(guī)范業(yè)主大會業(yè)主委員會籌備運行相關(guān)示范文本》等指導(dǎo)性文件，建立小區(qū)黨支部128個、黨小組218個、業(yè)委會131個，打造物業(yè)黨建陣地，實現(xiàn)黨的工作全覆蓋、服務(wù)群眾零距離，讓小區(qū)“靚”起來、民心“暖”起來。（記者 黃扣）